Etusivu / Suunnittelusta toimintaan: Osuuskunnan tehtävän ja liiketoimintamallin suunnittelu / Liiketoimintamalli: Työosuuskunta

Liiketoimintamalli: Työosuuskunta

Työosuuskunta on malli, jossa jäsenet työllistyvät osuuskunnassa. Osuuskunta hankkii toimeksiantoja, solmii asiakassopimukset ja hoitaa työnantajavelvoitteet työsuhteessa tehtävässä työssä. Työorganisaatioon kuuluu palvelujen markkinointi, työtehtävien osoittaminen sekä laadunhallinta; osuuskunnan palvelukokonaisuuksia ja eri toimialoja voidaan erottaa aputoiminimillä.

Jäsenyyden ja työsuhteen ero

Jäsenyys tuo omistajuuden ja päätösvallan, mutta työ tehdään työsuhteessa: työsopimuksessa sovitaan tehtävät, työaika, palkkaus sekä lomakorvaukset. Osuuskunta vastaa ennakonpidätyksestä, sosiaalivakuutusmaksuista, tapaturmavakuutuksesta, työturvallisuudesta ja tietosuojasta sekä työjohdosta ja valvonnasta.

Vaihdantamuoto ja kate

Yleensä kauppa: osuuskunta myy työn asiakkaalle, työllistää jäsenen ja maksaa palkan. Katteen on katettava hallinto, myynti ja riskit. Työosuuskunta voi toimia myös työnvuokrausyrityksenä.

Katteen elementtejä:

  • palkkasivukulut ja työterveys
  • myynti- ja hallintokulut
  • riski- ja investointipuskurit (peruuntumiset, reklamaatiot, kalustohankinnat)

Hyödyt ja huomiot

Hyödyt: matala kynnys työllistyä ilman oman yrityksen perustamista; hallinnon ja velvoitteiden hoito keskitetysti.

Huomioitavaa: roolien päällekkäisyys (jäsen–työntekijä) ja katteen mitoitus niin, että malli on sekä taloudellisesti kestävä että työntekijälle houkutteleva.

Yhteys yhteiskunnalliseen yritykseen: työosuuskunnat voivat toimia myös yhteiskunnallisina yrityksinä, jos työllistämisen yhteiskunnallinen tavoite asetetaan ensisijaiseksi.

Esimerkki

Työosuuskunta Värkkäys

Työosuuskunta Värkkäys on monialainen työosuuskunta, joka on perustettu vuonna 2017. Perustajajäseniä oli kahdeksan, mutta nykyään jäsenmäärä on kasvanut jo yli neljäänkymmeneen. Lisäksi osa työntekijöistä työskentelee ilman osuuskunnan jäsenyyttä.

https://varkkays.fi