Etusivu / Suunnittelusta toimintaan: Osuuskunnan tehtävän ja liiketoimintamallin suunnittelu / Liiketoimintamalli: Hankintaosuuskunta

Liiketoimintamalli: Hankintaosuuskunta

Mikä?

Hankintaosuuskunta yhdistää jäsentensä ostovoiman, kilpailuttaa toimittajat ja neuvottelee puitesopimukset paremmilla hinnoilla ja ehdoilla kuin yksittäiset ostajat. Osuuskunta hoitaa kilpailutukset, sopimukset ja toimittajayhteydet; jäsen tilaa omiin tarpeisiinsa ja vastaanottaa toimitukset sovitun mallin mukaan.

Vaihdantamuoto ja katteen mitoitus

Toiminta voi perustua kauppaan (osuuskunta ostaa ja myy edelleen jäsenelle; huomioitava varastointi, logistiikka ja kassavirta) tai välitykseen (jäsen ostaa suoraan toimittajalta puitesopimuksella, osuuskunta perii palvelumaksun tai hyödyntää volyymibonuksia). Katteen tai palvelumaksun on katettava hallinto, järjestelmät ja neuvottelutyö; jäsenen nettohyödyn tulee näkyä hinnassa tai ehdoissa.

Tyypillisiä malleja:

  • keskitetty kauppa + varasto (alennus + logistiikka)
  • puitesopimukset + palvelumaksu (ostot suoraan toimittajalta)
  • bonus- ja hyvitysmallit (vuosibonus jaetaan periaatteiden mukaan)

Sopimukset ja vastuut

  • jäsenyys- ja puitesopimukset (keskittämisvelvoite, volyymit, hinnanmuutokset)
  • toimittajasopimukset (toimitus- ja reklamaatioehdot, takuut)
  • datan käyttö ja tietosuoja (GDPR, liikesalaisuudet)
  • kilpailuoikeuden reunaehdot

Kenelle sopii

Pienyrityksille ja ryhmille, joilla on samankaltaiset hankintatarpeet; myös kuluttajaosuuskunnille tietyissä hyödyissä.

Hyödyt ja huomiot

Hyödyt: ostovoima, paremmat ehdot, ajansäästö.
Huomioitavaa: Jäsenten sitoutuminen, varasto- ja kassavirtariskit kauppamallissa.

Esimerkki

Salok Osuuskunta

Salok Osk on yli 40 itsenäisen yrityksen hankinta- ja kehitysorganisaatio. Salok Osk:n jäsenyritykset ovat talotekniikan suunnittelu-, asennus- ja huoltotöiden ammattilaisia. Lisäksi jäsenyrityksillä on tukku- ja vähittäismyyntitoimintaa sekä ammattiostajille että kuluttajille ympäri Suomea.

https://salok.fi